Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets

Management des projets et des opérations Chiffrage prévisionnel, estimation et maîtrise du coût des projets Formation Qualifiante

Qu'est-ce que cette formation Cette formation permet d'apprendre à chiffrer les coûts d'un projet, à estimer les dépenses futures et à maîtriser les coûts tout au long du projet. Les participants apprendront les meilleures pratiques et les outils nécessaires pour estimer de manière fiable et suivre le budget des projets.

Pourquoi cette formation : Le chiffrage prévisionnel et la gestion des coûts sont essentiels pour garantir la rentabilité et la viabilité des projets. Une estimation précise des coûts permet de prévenir les dérives budgétaires.

À qui s'adresse la formation ? Cette formation est destinée aux responsables de la gestion financière de projet, aux chefs de projets et aux contrôleurs de gestion impliqués dans la gestion des coûts des projets.

Objectifs :

• Apprendre à définir un chiffrage prévisionnel fiable.
• Estimer les coûts des projets en fonction des ressources et des délais.
• Maîtriser les coûts tout au long du cycle de vie du projet.

Avantages :

• Amélioration de la précision des prévisions budgétaires.
• Meilleur contrôle des dépenses pendant la mise en œuvre des projets.
• Réduction des risques liés aux dépassements de coûts.

Durée : 2 jours

Programme : 1. Les bases du chiffrage prévisionnel 2. Estimation des coûts selon les types de projets 3. Suivi et contrôle des coûts dans les projets 4. Outils pour maîtriser les coûts pendant le projet

Approche éducative :

• Exercices pratiques d'estimation de coûts.
• Utilisation de modèles de chiffrage dans des projets réels.

Prérequis : Aucune connaissance préalable n'est requise.

Public Cible :

• Chefs de projet
• Contrôleurs de gestion
• Responsables financiers de projets