Les techniques de contrôle de gestion (budget, indicateurs, tableau de bord, reporting)

Finance et Contrôle de Gestion

Les techniques de contrôle de gestion (Budget, indicateurs, tableau de bord et reporting de gestion)

Formation Qualifiante

Qu'est-ce que cette formation Cette formation permet aux participants de maîtriser les techniques de contrôle de gestion, y compris l'élaboration de budgets, la définition d'indicateurs de performance, et la création de tableaux de bord pour piloter l'activité de l'entreprise.

Pourquoi cette formation : Le contrôle de gestion est un levier stratégique pour assurer une gestion optimale des ressources et la rentabilité de l'entreprise. Cette formation permet de comprendre les mécanismes de gestion financière et de mettre en place des outils de suivi efficaces.

À qui s'adresse la formation ? Cette formation s'adresse aux responsables financiers, contrôleurs de gestion, chefs de projets et à toute personne impliquée dans l'élaboration et le suivi des budgets et des indicateurs de performance.

Objectifs :

• Apprendre à élaborer un budget et à définir des indicateurs de performance pertinents.
• Maîtriser la construction d'un tableau de bord et la mise en place d'un reporting de gestion.
• Savoir analyser et interpréter les résultats financiers pour ajuster les actions stratégiques.

Avantages :

• Amélioration de la gestion financière de l'entreprise.
• Suivi précis des performances grâce aux tableaux de bord.
• Meilleur prix de décision basé sur des indicateurs de performance fiables.

Durée : 3 jours

Programme : 1. Introduction au contrôle de gestion 2. Elaboration et suivi des budgets 3. Définition des indicateurs de performance et des KPI 4. Création et utilisation des tableaux de bord de gestion 5. Reporting de gestion et prise de décision

Approche éducative :

• Ateliers pratiques pour construire un budget et des tableaux de bord.
• Études de cas et analyse des rapports financiers.

Prérequis : Connaissances de base en gestion financière.

Public Cible :

• Responsables financiers
• Contrôleurs de gestion
• Chefs de projets